Sei mesi per trasformare un'idea in qualcosa che funziona davvero. Il programma combina formazione tematica con professionisti selezionati, incontri Powered by LADI con il team dell'associazione, un tutor dedicato che ti segue settimana per settimana e un Demo Day pubblico a marzo 2027.
YES! è organizzato in tre fasi che si sovrappongono: non si finisce una prima di iniziare l'altra, ma il progetto viene costruito, testato e affinato in modo progressivo lungo tutto il percorso.
I YES! Workshop si tengono il giovedì su Google Meet, condotti da professionisti ed esperti selezionati su ogni tema. I Powered by LADI sono incontri del martedì tenuti direttamente dal team LADI: meno formali, più vicini alla quotidianità di chi costruisce qualcosa con una disabilità.
Questo è il calendario del Batch 1 (settembre 2026 – febbraio 2027), con i formatori confermati per ogni sessione. Eventuali variazioni di data vengono comunicate ai partecipanti con almeno una settimana di preavviso.
Il workshop che apre il percorso. Cosa vuol dire fare l'imprenditore, anche in piccolo: si parte dalla differenza tra un'idea e un progetto, si passa per i modelli di business di base e si arriva a capire che tipo di figura professionale si vuole costruire.
Avviare una startup significa fare i conti con un ecosistema che non è neutro. Questo workshop entra nel merito: come funziona davvero il mondo startup, quali sono gli errori più comuni nel primo anno e quali possibilità concrete esistono per chi costruisce qualcosa partendo quasi da zero.
Progettare tenendo dentro tutti, dall'inizio. Questo workshop porta il metodo del design for all sul proprio progetto: come leggere i bisogni reali delle persone a cui ci si rivolge e come costruire un prodotto o un servizio che non escluda nessuno per distrazione.
L'intelligenza artificiale può fare la differenza nella gestione quotidiana di un progetto, ma solo se si sa come usarla in modo concreto. Il workshop entra direttamente negli strumenti: automazione, produzione di contenuti, analisi, processi. Senza teoria in eccesso, con attenzione a ciò che è subito applicabile.
Essere presenti su LinkedIn come founder non è una questione di algoritmi o di trucchi per aumentare le visualizzazioni. È una questione di voce e posizionamento. Questo incontro mostra come costruire un profilo e una presenza che riflettano davvero il proprio progetto, con pratiche concrete da chi lo fa ogni giorno.
Un incontro diretto con chi ha già percorso una parte di questo cammino. Daniele Francescon racconta la costruzione di Serenis senza filtri: le decisioni difficili, i momenti di svolta e cosa significa tenere insieme crescita dell'impresa e benessere di chi la porta avanti. Spazio aperto per domande e dialogo con i partecipanti del percorso.
Non si tratta di teorie generali sul marketing, ma di capire come funziona per il proprio progetto specifico: chi vuoi raggiungere, come ti posizioni rispetto ad altri e cosa devi comunicare perché il messaggio arrivi davvero.
Il marketing digitale può sembrare un labirinto, soprattutto se si lavora da soli o con risorse limitate. Questo workshop aiuta a capire quali canali ha senso usare per il proprio progetto, come costruire presenza online senza disperdere energie e cosa tenere sotto controllo.
Tenere insieme lavoro, quotidianità e disabilità richiede aggiustamenti continui che raramente qualcuno insegna. Questo incontro parte dall'esperienza diretta: strumenti pratici e punti di vista reali da chi vive quotidianamente questa complessità.
Molti professionisti e imprenditori hanno difficoltà a vendere, non per mancanza di competenza ma perché vendere è una conversazione che richiede ascolto, timing e fiducia. Questo workshop lavora sull'approccio consulenziale: come gestire le obiezioni e costruire relazioni commerciali che reggano nel tempo.
Un incontro diretto con chi ha già percorso una parte di questo cammino. Cristina Casali racconta come è nata e come si tiene in piedi Avventure Accessibili: le decisioni difficili, i momenti di svolta e cosa vuol dire costruire un'impresa che mette l'accessibilità al centro del proprio servizio. Spazio aperto per domande e dialogo.
Man mano che un progetto prende forma, la gestione operativa si complica: decisioni da prendere, priorità da stabilire, cose da delegare senza perdere il controllo. Questo workshop lavora sulla leadership concreta, quella di chi deve far funzionare le cose giorno per giorno senza perdere di vista dove si vuole arrivare.
Accedere a bandi, contributi, credito e strumenti finanziari richiede di conoscere il terreno prima di entrarci. Questo workshop offre una mappa: come funzionano i diversi strumenti, a chi si rivolgono e cosa serve per presentarsi in modo credibile.
Costruire una rete professionale solida non è una questione di frequentare più eventi o accumulare contatti. È una questione di attenzione e continuità. Questo incontro affronta come trasformare un incontro in una relazione, e una relazione in qualcosa di reciprocamente utile nel tempo.
Partita IVA, regime forfettario, agevolazioni, adempimenti: per molti restano materia oscura fino a quando non si è costretti ad affrontarli. Questo workshop dà i fondamentali fiscali a chi lavora da solo o gestisce una piccola impresa, con un linguaggio che non presuppone una laurea in economia.
Scegliere la forma giuridica giusta, capire come si struttura un contratto, sapere cosa protegge la proprietà intellettuale: sono decisioni che vanno prese presto e che è difficile correggere dopo. Questo workshop dà i fondamentali legali a chi avvia o gestisce un'attività, senza presupporre competenze specifiche.
Un incontro diretto con chi ha già percorso una parte di questo cammino. Francesco Canale racconta la storia di Working Soul senza filtri: le decisioni difficili, i momenti di svolta e le cose che si imparano solo facendole. Spazio aperto per domande e dialogo con i partecipanti del percorso.
Mettere un prezzo al proprio lavoro, capire quanto chiedere e saperlo difendere sono tra le cose più difficili per chi è agli inizi. Questo incontro affronta il tema senza giri di parole: come calcolare un compenso, come fare pricing e come negoziare senza svalutarsi.
Innovare non significa inseguire l'ultima tendenza o cambiare continuamente idea. Questo workshop lavora su metodi e strumenti per introdurre innovazione reale in un progetto, mantenendo la chiarezza su dove si vuole andare e restando in contatto con ciò che il mercato è disposto ad accettare.
Quando un progetto cresce, prima o poi diventa una questione di persone. Come definire ruoli, fare colloqui, strutturare compensi e costruire una cultura di lavoro che non sia solo buone intenzioni: questo workshop entra nel lato umano dell'organizzazione, spesso il più complicato da gestire.
L'ultimo YES! Workshop del percorso. Chiara Di Lorenzo racconta la storia di Glutensens senza filtri: le decisioni difficili, i momenti di svolta e le cose che si imparano solo facendole. Spazio aperto per domande e dialogo con i partecipanti, a poche settimane dal Demo Day.
La sensazione di stare perdendo qualcosa di importante mentre gli altri avanzano è tra le cose che consumano di più l'energia di chi costruisce un progetto. Questo incontro affronta la FOMO, il confronto e le distrazioni: come riconoscerli e come tornare a concentrarsi su ciò che conta davvero.
Ogni partecipante ha al suo fianco un tutor dedicato che segue il progetto settimana per settimana, dalla prima idea fino al Demo Day. I formatori dei workshop portano invece competenze specifiche su ogni tema del programma: per il Batch 1 il nome di ogni formatore è indicato sotto il rispettivo workshop qui sopra.
Il Demo Day è l'evento conclusivo del programma YES!, ma non rientra nel percorso di 6 mesi. I partecipanti presentano il loro progetto davanti a una platea di partner, professionisti, ospiti selezionati e alla comunità LADI.
Non è un esame: è una prima uscita pubblica. Una porta aperta su nuove connessioni e opportunità che continuano oltre il programma.
Batch 2: resta aggiornato →YES! è aperto a persone con disabilità, e a team con almeno un componente con disabilità, indipendentemente dal tipo o dal livello di certificazione della condizione.
Aperto a qualsiasi tipo di disabilità. Non si seleziona sulla patologia: conta la voglia di costruire un percorso professionale.
Si partecipa individualmente o con un piccolo gruppo. Se sei in team, almeno un componente deve avere una disabilità. L'importante è avere un progetto su cui lavorare nei 6 mesi.
Non serve un business plan. Basta avere un'intuizione, una direzione o un problema che si vuole risolvere.
Il percorso richiede partecipazione ai workshop, incontri settimanali con il tutor e lavoro autonomo sul progetto.
La call della prima edizione si è chiusa il 16 agosto 2026. Il form non accetta più domande: stiamo valutando le candidature ricevute e preparando l'avvio del percorso, che parte a settembre 2026 e si chiude con il Demo Day del 18 marzo 2027.
La call è rimasta aperta dal 10 giugno al 16 agosto 2026. Non è più possibile inviare la domanda per questa edizione.
Il team LADI sta leggendo ogni candidatura ricevuta. Non è automatico: si cerca coerenza tra progetto, motivazione e disponibilità.
Chi viene selezionato viene contattato per una breve call di conoscenza e per il matching con il tutor.
Assegnazione del tutor, accesso ai materiali e kickoff con tutto il gruppo. Il percorso parte a settembre 2026.
Il Batch 2 è già in preparazione. L'apertura della prossima call viene annunciata prima di tutto sui canali LADI: seguici su LinkedIn o Instagram e sei tra i primi a saperlo. Per domande: info@yesbyladi.org.
Non per sentirsi dire che ce la puoi fare.
Per avere gli strumenti per farlo davvero.
Candidature Batch 1 chiuse il 16 agosto 2026. Le date del Batch 2 vengono annunciate su LinkedIn e Instagram.
Compila il form e ti risponderemo entro 48 ore. Per candidature usa il modulo dedicato nella pagina Il Programma.
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